一裝ERP之裝飾公司工程管理問(wèn)題

時(shí)間：2017-09-11點(diǎn)擊量: (3335 次)來(lái)源: 一裝科技

前期我們有談到業(yè)務(wù)設計的管理，今天一裝ERP來(lái)談?wù)劰こ坦芾韱?wèn)題。

我們來(lái)簡(jiǎn)單的描述下裝飾企業(yè)在工程階段面臨的管理問(wèn)題：

1. 進(jìn)度、成本和質(zhì)量監控不夠實(shí)時(shí)

2. 人員安排不合理

3. 材料浪費無(wú)有效控制手段

4. 材料供應商管理混亂

5. 項目計劃跟不上變化

6. 設計師與工程部的對接不恰

還是管理，尤其是交付管理，比如施工管理，主材銜接等等上面，要是能踏踏實(shí)實(shí)把這塊做好，根本不用愁客戶(hù)來(lái)源，口碑介紹就能帶來(lái)客戶(hù)。

裝修施工中的常見(jiàn)問(wèn)題：

1. 破壞承重墻。什么樣的墻是承重墻呢?就是說(shuō)除了自重外，還要承受外來(lái)荷載的墻體。一般磚混結構的建筑物中，凡是預制板墻一律不能拆除或開(kāi)門(mén)開(kāi)窗;超過(guò)24厘米以上的磚墻也屬于承重墻。如果在承重墻上開(kāi)門(mén)開(kāi)窗，會(huì )破壞墻體的整體承重，是不允許的。

2. 破壞墻體中的鋼筋，如果把房屋結構比作人的身體的話(huà)，墻體中的鋼筋就是人的筋骨。如果在埋設管線(xiàn)時(shí)將鋼筋破壞，就會(huì )影響墻體和擋板的承受力，遇到地震，這樣的樓板就容易坍塌或斷裂。當然房間中的梁柱更是不能動(dòng)的，這是大家比較清楚的。

3. 拆除陽(yáng)臺邊的配重墻。一般房間與陽(yáng)臺之間的墻上，都有一門(mén)一窗，這些門(mén)窗拆改問(wèn)題不大，但窗以下的墻體是不能動(dòng)的。這段墻叫“配重墻”，它像秤砣一樣起著(zhù)挑起陽(yáng)臺的作用。拆改這墻體，會(huì )使陽(yáng)臺承重力下降，導致陽(yáng)臺下墜。

4. 改變陽(yáng)臺功能。在舊住宅區的管理實(shí)踐中，此種違章為普遍，通常是把沒(méi)有防水要求的陽(yáng)臺更改為衛生間、廚房間或者封閉陽(yáng)臺，拆除陽(yáng)臺與廳之間的墻體，使之連成一廳房。這樣的違章就造成下面的后果：①、破壞外觀(guān)的整體性;②、改變了排污、排水管道;③、加重了陽(yáng)臺的負荷;④、造成下面漏水。

5. 破壞衛生間和廚房的防水層。這些地方的地面上都有防水層，所以在更換地面材料、重新安裝衛生潔具等時(shí)，可能破壞防水層，導致樓下成“水簾洞”。重新修建防水層，必須作24小時(shí)滲水實(shí)驗。實(shí)驗合格才能重新使用。我們在管理實(shí)踐中遇到違章通病還有很多，由于時(shí)間關(guān)系，這里不再一一講解，簡(jiǎn)列如下：

(1)擅自開(kāi)工;
(2)在承重墻上穿洞;
(3)不適當增加樓面靜荷載，包括在室內砌墻、超負荷 吊頂、安裝大型燈具、鋪設大理石地板等;
(4)任意刨鑿、重擊頂板、外墻內側及排煙管道，不經(jīng)穿管直接埋設電線(xiàn)或改線(xiàn);
(5)破壞或者拆改廚房、廁所的地面防水層;
(6)使用不符合消防要求的裝修材料;
(7)擅自改動(dòng)燃氣線(xiàn)路，安裝燃氣用具;
(8)空調機不按位置安裝;
(9)隨意改變窗臺、窗框、玻璃、陽(yáng)臺、護欄、戶(hù)門(mén)顏色、格調;
(10)隨意改變陽(yáng)臺功能;
(11)隨意封閉陽(yáng)臺，裝防盜門(mén)、網(wǎng)。
(12)隨意拆改墻體，改變房屋承重結構。
(13)在承重墻、梁、柱上穿孔、削薄、挖槽;
(14)私自增加線(xiàn)路負荷;
(15)改動(dòng)上下水管道;
(16)破壞、占用公共綠籬、綠地;
(17)擅自占用公共通道、天臺、屋面;
(18)擅自在室外加裝燈、牌、廣告等;
(19)堵塞地漏和封閉排水管道;
(20)擅自移動(dòng)、堵塞消防設施，使用消防禁用品;
(21)擅自動(dòng)火作業(yè);
(22)隨意丟棄裝修垃圾，利用公共部位、場(chǎng)地加工裝修材料;
(23)隨意向窗外拋扔物品;
(24)未經(jīng)許可隨意用電梯運送裝修材料(散裝料和超長(cháng)重料);
(25)不按規定時(shí)間施工，制造噪音;
(26)高層住宅、工業(yè)廠(chǎng)房、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、娛樂(lè )廳等不按規定配置滅火器;
(27)隨意改裝智能化系統等等。

一裝ERP解決了銷(xiāo)售難、管理難的問(wèn)題，整個(gè)工作透明化、輕松化、簡(jiǎn)單化。

施工有計劃，巡檢有標準，業(yè)主有反饋。

同步對接KPI、扣罰功能，確保施工人員盡職盡責。

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對接供應商端口，隨時(shí)把控訂單物流情況。

手機掃碼選材，丟棄紙質(zhì)選材單，

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收款計劃掛鉤工程進(jìn)度，確保收款及時(shí)到位。

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