企業(yè)利潤流失的六大主因

時(shí)間：2017-10-27點(diǎn)擊量: (2703 次)來(lái)源: 一裝ERP

經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心目標當然是為了利潤。沒(méi)有利潤的企業(yè)怎么談未來(lái)！沒(méi)有利潤的企業(yè)未來(lái)在哪里！沒(méi)有利潤的企業(yè)如何改善經(jīng)營(yíng)？企業(yè)必須要守住三個(gè)支點(diǎn)，一是現金，這是企業(yè)的血脈。二是人才，這是支撐企業(yè)的骨胳。三是利潤，這是企業(yè)生存的命脈。

當前，很多企業(yè)的利潤正在遞減、消失，其中不少企業(yè)已經(jīng)由過(guò)去的盈利走向虧損，靠吃老本、靠銀行輸血、甚至靠借貸苦苦煎熬。企業(yè)利潤到底去哪了？為什么？怎么辦？

1、營(yíng)收減少。市場(chǎng)競爭加大，客戶(hù)選擇增多。營(yíng)業(yè)收入是企業(yè)的生命線(xiàn)。

2、成本上升。生產(chǎn)過(guò)剩，原材料漲價(jià)，人工成本上升。成本應該控制在合理的范圍。

3、費用高企。租金漲價(jià)，費用開(kāi)支增多。浪費肯定是一種可恥。

4、固定開(kāi)支。傳統企業(yè)的固定性支出多，從租賃、裝修、購買(mǎi)設備到聘請員工，全都是固定費用。固定成本越高，企業(yè)的負擔和風(fēng)險就越大。

5、無(wú)序分配。內部資源分配缺乏公平、高效的機制，要么過(guò)度分配，要么分配不公，有的地方浪費嚴重，有的方面激勵無(wú)力。企業(yè)的資源有限，必須合理分配，而且要向高價(jià)值的方面傾斜。

6、稅費負擔。企業(yè)各種稅賦、社保、國家規定的各種費用很高很重，企業(yè)承壓巨大。