在裝企眼中劃算的投資是什么？

時(shí)間：2017-10-27點(diǎn)擊量: (1791 次)來(lái)源: 一裝ERP

企業(yè)是人做出來(lái)的，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，就是企業(yè)領(lǐng)導者與領(lǐng)導者之間的競爭。領(lǐng)導者的觀(guān)念，思維與學(xué)習力才是企業(yè)核心的競爭力，那么在家裝管理者眼里劃算的投資是什么呢？

1、 注重人才投資

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人的貢獻，家裝行業(yè)作為典型的勞動(dòng)力密集型行業(yè)，家裝企業(yè)的發(fā)展水平和速度取決于管理人員、設計人員、市場(chǎng)人員、IT人員、施工人員的儲備和能力，和其它行業(yè)相比，家裝行業(yè)對人的依靠程度要高出幾個(gè)量級，長(cháng)期以來(lái)基本是靠人打天下。

家裝人才匱乏的窘境，在商業(yè)模式、管理體系、教育培養體系逐步完善后，可望得到一定程度的緩解，行業(yè)、企業(yè)對人的依賴(lài)會(huì )明顯下降，但人才的數量和質(zhì)量，仍將成為家裝行業(yè)發(fā)展的命脈。因此，對于家裝企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，在人才方面應該不吝投資，應該多為家裝企業(yè)儲備人才。

2、重視口碑營(yíng)銷(xiāo)

在家裝行業(yè)中廣告投入贏(yíng)得的關(guān)注度，往往成為客戶(hù)到訪(fǎng)的重要因素，口碑效應在中高端客戶(hù)中的重要性更加明顯，隨著(zhù)優(yōu)秀品牌企業(yè)大規模進(jìn)入整裝產(chǎn)品市場(chǎng)，口碑效應在普通需求客戶(hù)中的重要性也將日益顯現。在全國各地的走訪(fǎng)調查中，客戶(hù)因為口碑傳播或工地效應改變選擇的案例比比皆是。

目前為數不少的家裝企業(yè)之所以能夠獲得一定的市場(chǎng)份額和相當數量的客戶(hù)，就因為其在口碑營(yíng)銷(xiāo)方面做了大量的投資。

3、注重高效管理

家裝行業(yè)管理水平不高是行業(yè)普遍存在的現象，結果表現為行業(yè)效率低下，企業(yè)成本居高不下，利潤微薄。家裝企業(yè)的管理目前更多的體現為家裝創(chuàng )始人管理，家裝企業(yè)的眾多企業(yè)家既是董事長(cháng)，也是CEO、COO、CFO。

家裝行業(yè)管理相對復雜，管理流程偏長(cháng)，管理對象差別很大，既要面對日常經(jīng)營(yíng)管理，又要同時(shí)對設計師人群、施工人群進(jìn)行有效管理，每一個(gè)管理領(lǐng)域既需要專(zhuān)業(yè)，又需要創(chuàng )新，簡(jiǎn)單的學(xué)習、延用任何行業(yè)的管理經(jīng)驗、管理體系都難以適應家裝企業(yè)的整體需要，這也造成了家裝行業(yè)整體管理偏低，管理體系缺乏的狀況。

多年來(lái)，家裝行業(yè)在成本管理、流程管理、設計師管理、施工管理上一直存在明顯缺陷，一裝ERP作為“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”時(shí)代下的產(chǎn)物，能夠有效地管理企業(yè)員工與施工項目，將整個(gè)項目管理流程化、透明化，另外，手機移動(dòng)端更是幫助管理者脫離了電腦，高效同步的數據，讓您隨時(shí)隨地都可以處理問(wèn)題，大大提高了辦公效率。

4、注重工藝創(chuàng )新

現在的施工工藝、施工流程、派工程序基本都是歷史的產(chǎn)物，尤其是家裝施工領(lǐng)域，比如墻地磚的鋪貼，盡管現在粘結劑有了發(fā)展，但施工工藝仍然是泥工現場(chǎng)拼貼，而施工環(huán)節墨守成規，就無(wú)法在根本上改變行業(yè)的狀況。

作為一個(gè)行業(yè)，家裝在工具上的革新、發(fā)明幾乎是零，施工環(huán)節的改變難度巨大，因此，施工工藝的創(chuàng )新、施工流程的改革、施工工具的創(chuàng )新是行業(yè)的職責和使命，在施工領(lǐng)域任何一個(gè)環(huán)節的創(chuàng )新、發(fā)明，都將給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的推動(dòng)力，目前，智能機器人行業(yè)已經(jīng)在室內施工領(lǐng)域的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上實(shí)現了突破，誰(shuí)占得施工領(lǐng)域創(chuàng )新發(fā)明的制高點(diǎn)，誰(shuí)將贏(yíng)得行業(yè)發(fā)展的至高點(diǎn)。