一裝ERP，能為裝飾公司做什么？

時(shí)間：2017-11-13點(diǎn)擊量: (1775 次)來(lái)源: 一裝ERP

1、裝飾公司大的風(fēng)險來(lái)至于人員的流動(dòng)，70%的公司倒在發(fā)展的過(guò)程中。人走了，信息也沒(méi)啦。。。人走了，新來(lái)的人工作無(wú)法快速上手。。。

解決方案：用系統化管理降低對人才的依賴(lài)，讓信息保存在公司的系統內，人走了，信息在；人走了，制度流程在。

2、為什么一些裝飾企業(yè)的業(yè)績(jì)總是做不上去？營(yíng)銷(xiāo)人員不能邀約客戶(hù)上門(mén)，設計師不能有效的簽單，造成業(yè)績(jì)總是上不去?

解決方案：用軟件提升業(yè)務(wù)部門(mén)的預約和跟蹤能力；用遠程監控功能滿(mǎn)足客戶(hù)對裝修執行力的信心；用客戶(hù)真實(shí)執行案例，提升設計師的現場(chǎng)簽單率。

3、為什么實(shí)際的執行力總是很差？每星期各部門(mén)都有計劃，而計劃的達成率為什么總是不高？怎么去解決實(shí)際和計劃的關(guān)系？如何建立相應的考核機制？

解決方案：不管是自己提出的計劃，還是公司提出的任務(wù)；全部采用系統來(lái)記錄、審核、跟蹤；隨時(shí)能知道工作目標，隨時(shí)能檢查目標的完成情況。

4、裝飾公司為什么私單現象嚴重，成為老大難問(wèn)題？公司花大量成本吸引進(jìn)來(lái)的客戶(hù)資源，無(wú)法形成良性循環(huán)怎么辦？

解決方案：設計源文件管理、設計進(jìn)度跟蹤、預算報價(jià)規范管理；軟件既能保證設計師工作的順暢，又能有效的形成保密機制。

5、裝飾公司人才流動(dòng)很大，很難形成完善的人才培養計劃?，F狀是招聘的人不可能集中到崗，來(lái)一個(gè)培訓一個(gè)，經(jīng)理沒(méi)有精力；來(lái)了不培訓，等于招兵以后不訓練就拉出去打仗，戰斗力可想而知。

解決方案：軟件把各種培訓資料融合到每個(gè)人的界面，有視頻學(xué)習，資料學(xué)習，話(huà)術(shù)檢索，自動(dòng)考試等功能。減少中高層的培養壓力和培訓壓力，提升一線(xiàn)員工的戰斗力。

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