裝修公司工程項目管理難，如何用一裝ERP解決？

時(shí)間：2017-12-21點(diǎn)擊量: (2810 次)來(lái)源: 一裝ERP

在裝修公司，工程項目的推進(jìn)常需要設計、施工、預算、財務(wù)、監理、材料等各個(gè)部門(mén)協(xié)作，如果企業(yè)缺乏標準化的項目推進(jìn)流程，項目很容易在部門(mén)銜接、監督環(huán)節出現漏洞，終導致管理混亂，進(jìn)而影響到項目交付質(zhì)量。

如何用一裝ERP讓裝修公司的項目管理過(guò)程更加規范，且清晰可控？

項目管理流程化

告別紙質(zhì)化辦公，實(shí)現辦公自動(dòng)化是步！各部門(mén)工作無(wú)縫對接，環(huán)環(huán)相扣，并通過(guò)釘釘等方式通知相關(guān)任務(wù)負責人?？焖俳㈨椖窟\行的主框架和脈絡(luò )，實(shí)現項目流程自動(dòng)化、規范化管理，降低企業(yè)溝通成本、解決部門(mén)銜接全靠嘴的難題。

數據填報規范化

流程表單有助于公司項目節點(diǎn)之間的順利連接，我們還需要將每個(gè)項目節點(diǎn)的具體工作內容留存下來(lái)，由項目雙方審核確認，并轉化為系統中的業(yè)務(wù)數據，方便數據核查。根據各個(gè)流程節點(diǎn)需要填報的單據模板，通過(guò)一裝ERP表單工具分別設計出來(lái)，如：項目變更申請單，主材選購確認單，項目階段驗收單，財務(wù)收款單，材料領(lǐng)用單等。在移動(dòng)端也可快速填寫(xiě)單據，對需要打印簽字的表單，可自主設計自定義打印模板，方便進(jìn)行規范打印和項目雙方簽字確認。以上步驟，我們依靠一個(gè)應用，就能覆蓋項目全部數據，并使公司的數據填報得到規范化管理，為公司的項目總結提供有效的數據支撐。

數據分析可視化

一個(gè)公司往往同時(shí)接了很多項目，管理人員如何實(shí)時(shí)掌控每個(gè)項目進(jìn)度、回款情況以及預算耗用等重要信息？

等匯報？

既慢又不準確！

使用一裝ERP報表工具，讓管理人員想知道的數據以可視化的形式呈現。

通過(guò)一裝ERP的報表分析，管理人員不僅能隨時(shí)掌握整體大局，還能即時(shí)預防財務(wù)壞賬、費用超支、項目延期等情況的發(fā)生，進(jìn)一步項目交付質(zhì)量，為公司和客戶(hù)帶來(lái)雙贏(yíng)的機會(huì )！