裝企的生存之道——拒絕做一錘子買(mǎi)賣(mài)！

時(shí)間：2018-01-06點(diǎn)擊量: (4420 次)來(lái)源: 一裝ERP

在家裝行業(yè)中，很多家裝企業(yè)把家裝定性為一錘子買(mǎi)賣(mài)，因為他們認為即便業(yè)主一生有3次裝修，那么請同一家裝修公司的概率幾乎等于零。這種行業(yè)心態(tài)極其惡劣的。

舉例來(lái)說(shuō)，作為一家家裝企業(yè)，一旦抱著(zhù)一錘子買(mǎi)賣(mài)的心態(tài)給業(yè)主裝修，那么對于業(yè)主各方面的服務(wù)、質(zhì)量肯定是做不到位，更有甚者會(huì )從業(yè)主身上榨取高利潤，這樣的家裝企業(yè)，我想業(yè)主即使以后再要裝修，也不會(huì )再找這家家裝企業(yè)；反之，如果家裝企業(yè)能夠對業(yè)主全心全意的服務(wù)，從施工到竣工，都能夠做到始終如一，給業(yè)主留下好印象的同時(shí)也就給企業(yè)留下了再一次合作的機會(huì )。而且業(yè)主好的口碑傳播，也會(huì )無(wú)形中給家裝企業(yè)做廣告，對企業(yè)的業(yè)績(jì)肯定是大有裨益的。

一裝ERP的上市，引起了業(yè)內人士的廣泛關(guān)注，不論是對于企業(yè)還是業(yè)主，都是一個(gè)很好的平臺。一裝ERP從客戶(hù)關(guān)系維護、施工管理、業(yè)主實(shí)時(shí)互動(dòng)、任務(wù)智能分配等方面著(zhù)手，實(shí)現了管理的標準化、施工的透明化，讓業(yè)主能夠在完全開(kāi)放的環(huán)境下了解自家的裝修動(dòng)態(tài)，消除了業(yè)主與企業(yè)之間的隔閡，同時(shí)更加有利于家裝企業(yè)的口碑傳播。

一裝ERP問(wèn)題反饋消隔閡

在一裝ERP平臺中，家裝消費者的話(huà)語(yǔ)權得到了充分的放大，遇到相關(guān)的裝修問(wèn)題都能及時(shí)通過(guò)“問(wèn)題反饋”反饋給相關(guān)施工人員，并且“一裝ERP”平臺針對每一階段的裝修進(jìn)度通過(guò)施工人員“工作日志”全部體現，業(yè)主可以實(shí)時(shí)了解自家裝修情況，并根據自己的個(gè)性需求找到對應的施工人員，及時(shí)做出適當的調整，從很大程度上提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度，讓企業(yè)業(yè)績(jì)不斷攀升。

釘釘提醒效率高

另外，一裝ERP針對項目管理方面，更加細化每個(gè)施工階段，員工可通過(guò)“釘釘”提醒功能，隨時(shí)查看自己有待完成的任務(wù)以及緊急事務(wù)處理，大大提高員工工作效率的同時(shí)，也能夠讓工程項目能夠保質(zhì)保量的按時(shí)完成，更好地為業(yè)主服務(wù)。

像“一裝ERP”這樣為企業(yè)與業(yè)主之間搭建的溝通平臺，特別有利于中小型家裝企業(yè)長(cháng)足、穩定的發(fā)展，通過(guò)一裝ERP將“品質(zhì)與服務(wù)”做到好，讓業(yè)主滿(mǎn)意度高達100%，穩定的客源也讓企業(yè)有了穩定的財富，對于家裝企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次非常好的互聯(lián)網(wǎng)轉型機會(huì )，不容錯過(guò)！