裝修項目管理系統在裝飾企業(yè)財務(wù)部門(mén)的應用

時(shí)間：2018-07-26點(diǎn)擊量: (2630 次)來(lái)源:

　　財務(wù)部分對一個(gè)裝修公司來(lái)說(shuō)起著(zhù)至關(guān)重要的作用，財務(wù)管理的好，將會(huì )給裝飾公司減少很多運營(yíng)成本，那么裝修公司的財務(wù)該如何管理呢?一裝ERP家建議使用裝修項目管理系統，該軟件帶有預算報價(jià)、工程管理、材料管理、客戶(hù)管理、庫存管理、財務(wù)管理等等功能，下面內容分析裝修項目管理系統在裝飾財務(wù)部門(mén)的應用。

　　1、會(huì )計核算：會(huì )計核算主要是對裝企各項經(jīng)濟活動(dòng)的分析、記錄、反映及核算，裝修項目管理系統的會(huì )計核算包括總賬、工資、應付應收、固定資產(chǎn)等模塊，其中總賬是核算的核心。

　　2、成本管理：裝修項目管理系統的管理功能涉及裝飾企業(yè)全部的運營(yíng)過(guò)程管理，是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的財務(wù)管理信息系統。裝修ERP系統可以對涉及成本的全部信息進(jìn)行收集，同時(shí)進(jìn)行與預算對比的監控管理，利用各種成本分析方案和備選方案，對各項業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)施優(yōu)化。在每一個(gè)功能模塊中都可以對該模塊的運營(yíng)成本進(jìn)行分析，選擇合適裝飾企業(yè)戰略發(fā)展方向的方案進(jìn)行調整，實(shí)現企業(yè)利益的大化。

　　3、預算管理：裝修項目管理系統在預算、分析、控制及計劃中的應用較為廣泛，重點(diǎn)強調全過(guò)程控制，包括事前預算、過(guò)程控制和事后分析，可見(jiàn)利用系統進(jìn)行預算編制是基礎，可以對銷(xiāo)售、采購、管理費用等進(jìn)行全面預算編制管理。

　　裝修ERP系統通過(guò)對供應鏈的全面管理實(shí)現對企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的全面管理從銷(xiāo)售開(kāi)始，經(jīng)過(guò)采購、銷(xiāo)售等一系列的預算管理，確保企業(yè)的運營(yíng)在預期的目標中有效經(jīng)營(yíng)。