互聯(lián)網(wǎng)家裝怎么玩?

時(shí)間：2018-07-27點(diǎn)擊量: (1608 次)來(lái)源:

　　近些年，面對來(lái)勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)大潮，傳統行業(yè)雖然在戰略訴求上表現出驚人一致的“轉型、升級”，但具體的處境、形態(tài)、圖謀卻各不相同：與絕大多數行業(yè)在消費形態(tài)、業(yè)務(wù)模式、價(jià)值構成等方面遭遇互聯(lián)網(wǎng)近乎顛覆的替代性競爭不同的是，互聯(lián)網(wǎng)對于我們家裝業(yè)來(lái)說(shuō)帶來(lái)更多的其實(shí)還是機遇和機會(huì )，從這一年多來(lái)紛紛上線(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)家裝就能看出，家裝行業(yè)已經(jīng)成為新藍海。

　　如果說(shuō)2015年，各位看官被“互聯(lián)網(wǎng)+”等一連串的新詞匯攪得頭昏眼花，大亂陣腳。那么2016年回歸理性的各位，也應當冷靜思考一下，家裝和互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻到底該怎么做?是發(fā)力線(xiàn)上做引流，還是深耕線(xiàn)下強化施工品質(zhì)。當行業(yè)討論回歸理性以后，就發(fā)現互聯(lián)網(wǎng)與家裝的融合并不是沒(méi)有缺陷。相反行業(yè)存在不少偽互聯(lián)網(wǎng)家裝，他們或是只完成線(xiàn)上引流，或是炒作概念，缺乏真正的信息化管理。因而我們今天在這里提出這樣一個(gè)題目：為什么你被叫做偽互聯(lián)網(wǎng)家裝?其實(shí)我們也就是在討論，真正的互聯(lián)網(wǎng)家裝需要具備哪些條件。

　　線(xiàn)上工具的出現，是互聯(lián)網(wǎng)帶給行業(yè)的大顛覆，特別是家裝020平臺的出現。像有住網(wǎng)、愛(ài)空間、土巴兔等，它們依托的是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，尤其是web2.0技術(shù)，用戶(hù)成為內容生產(chǎn)者，在家裝平臺分享裝修經(jīng)驗、交流裝修心得，迅速實(shí)現集客，獲得流量?jì)?yōu)勢。線(xiàn)上引流實(shí)現了過(guò)去傳統家裝所無(wú)法達到的數量級。過(guò)去的裝企只能是區域性企業(yè)，覆蓋一個(gè)市或者一個(gè)省，產(chǎn)值幾百萬(wàn)，多也就是千萬(wàn)級。而互聯(lián)網(wǎng)則是鏈接了世界，我們能看到很多裝企的目標已經(jīng)放眼全國，正在尋求區域合作，在泛家裝這個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)中，它們實(shí)現百億、千億產(chǎn)值不是夢(mèng)。

　　像我們的客戶(hù)，金紫荊、有住網(wǎng)、悅裝網(wǎng)、樂(lè )豪斯等一批互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，都是依托線(xiàn)上引流的優(yōu)勢，在web實(shí)現集客，在微信端建立社群。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的布局，公司快速發(fā)展，而引入信息化管理系統，又反過(guò)來(lái)助力企業(yè)管理水平，與互聯(lián)網(wǎng)的對接能力，以及裝修品質(zhì)的全面提升。又推動(dòng)了這些公司的快速擴張，互聯(lián)網(wǎng)打破了地域限制，口碑的擴散呈現幾何倍增長(cháng)，像有住網(wǎng)已經(jīng)覆蓋全部二線(xiàn)城市，正像中小城市擴張;而金紫荊也正在走出深圳，邁向廣東市場(chǎng)。

　　其實(shí),不少裝企對互聯(lián)網(wǎng)的理解存在誤讀，認為解決了線(xiàn)上引流，就是互聯(lián)網(wǎng)家裝。實(shí)際上，一裝認為，線(xiàn)下落地執行是家裝業(yè)的大痛點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)家裝在引流上取成績(jì)的同時(shí)，并沒(méi)有解決行業(yè)的一系列痛點(diǎn)，因而現在的互聯(lián)網(wǎng)家裝還處在初級階段，或者業(yè)界說(shuō)的偽互聯(lián)網(wǎng)家裝。一直以來(lái)，整個(gè)家裝行業(yè)缺乏一整套的流程標準，偷工減料、以次充好、拖延工期現象并不鮮見(jiàn)。流量能否轉化成訂單才是互聯(lián)網(wǎng)家裝成功的關(guān)鍵，如果線(xiàn)下的落地執行依然無(wú)法保證，即使有流量也未必能成訂單。

　　作為一款專(zhuān)業(yè)的家裝erp系統，實(shí)現了裝企施工全流程的監管，從根本上保證家裝的落地。系統對裝企施工節點(diǎn)進(jìn)行了細化，從初的拆墻粉刷，到后的燈具安裝，竣工驗收，施工的所有步驟都被涵蓋。而每一個(gè)節點(diǎn)都必須準時(shí)開(kāi)工，完工，而一旦延期要向系統提出申請。為了保證裝修質(zhì)量，避免偷工減料，工人完工也必須拍照存圖確認。這樣一套規范的流程走下來(lái)，縮短施工工期，保證裝修按時(shí)完工，同時(shí)極大的提升裝修品質(zhì)?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝做得是整裝全包，靠的是性?xún)r(jià)比，口碑非常重要!那么我們的系統就是解決互聯(lián)網(wǎng)家裝理想無(wú)法落地的問(wèn)題，同時(shí)我們的云+端技術(shù)，可以將施工進(jìn)展情況直接在微信端呈現給業(yè)主，極大的提升裝修的透明度。

　　隨著(zhù)工地越來(lái)越遠，工長(cháng)不停往返于材料部和工地，耗時(shí)費力。一裝erp打通預算物料清單與物料調撥的信息通道，實(shí)現物料用量的有效控制，實(shí)時(shí)分析物料成本、利潤。根據預算主材和輔材用量自動(dòng)計算的材料清單，可以直接反映到工長(cháng)手機上，工長(cháng)不用打字，直接手機上輸入需要的量，材料員就可以看見(jiàn)這些需求信息。而施工人員對到達施工現場(chǎng)的材料只需在手機端進(jìn)行確認即可，非常方便。裝企所有數據在云端存儲，實(shí)現公司內部互聯(lián)互通，客戶(hù)在互聯(lián)網(wǎng)上下單，各種預算、材料等在系統內實(shí)現反饋，既可以到消費者微信，也可以在設計師、材料部、工長(cháng)、財務(wù)之間實(shí)現互聯(lián)，從根本上保證互聯(lián)網(wǎng)家裝的真正落地。

　　裝企要想融合互聯(lián)網(wǎng)，線(xiàn)上、線(xiàn)下都不能少，而且線(xiàn)上線(xiàn)下要實(shí)現對接。真正的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)一定是通過(guò)信息化建設，完成線(xiàn)上、線(xiàn)下的互聯(lián)互通，實(shí)現家裝的信息化管理。通過(guò)系統管理設計、營(yíng)銷(xiāo)、施工、材料等諸多環(huán)節， 利用互聯(lián)網(wǎng)工具解決裝修可視化難題，將家裝全流程呈現在消費者面前，從根本上保證用戶(hù)體驗。