裝修公司如何利用家裝管理軟件做好材料管理?

時(shí)間：2018-08-22點(diǎn)擊量: (1999 次)來(lái)源:

　不同的家裝企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)模式，材料管理的范圍也不盡相同。一般的公司主要經(jīng)營(yíng)輔料，半包公司主要經(jīng)營(yíng)輔料加一些主料，整裝公司增加了全裝修公司和軟裝。但是除了自己的一些建材代理商之外，大多數的家居裝修公司只會(huì )設立輔料庫，其他材料，都是直接從建材供應商轉移到現場(chǎng)的。因此，在家裝公司進(jìn)行物資管理時(shí)，倉庫管理并不是重點(diǎn)，物資分配管理是重中之重。及時(shí)準確地將材料分配到施工現場(chǎng)是提高效率、降低成本的關(guān)鍵。那對于裝修公司而言，如何利用家裝管理軟件做好材料管理呢?

　　傳統家居裝修公司材料管理的出發(fā)點(diǎn)是裝飾合同中的預算。項目啟動(dòng)后，從基礎項目開(kāi)始，逐步采購相應的材料。隨著(zhù)項目的進(jìn)展，預算將發(fā)生變化。根據更改，在完成相應的交付和分配。這些要求ERP軟件具有采購、倉儲、退貨等功能。同時(shí)對做建材代理的公司，還需要具有銷(xiāo)售貨物出庫和銷(xiāo)售退貨的功能。借助ERP軟件，家裝公司可以及時(shí)、全面、準確地了解公司的材料情況。

　　與傳統家裝公司不同的是，一裝管理軟件公司對材料的管理上升到了供應鏈管理的高度上。一裝家裝管理軟件公司供應鏈管理的起點(diǎn)是產(chǎn)品，即在產(chǎn)品設計時(shí)已考慮到供應鏈如何構建。一裝家裝管理軟件公司供應鏈管理的內容會(huì )很多，包括分公司、加盟商、城市運營(yíng)商向總公司的材料申請，總公司并單后，向供應商的拆單、拋單管理，供應商材料到場(chǎng)后的確認，總公司與分公司的材料結算，總公司與材料商的材料結算等等。

　　一裝家裝管理軟件公司供應鏈管理的模式是很多的，如果大家還在為裝修而煩惱大可不必，您可以關(guān)注我們的官方網(wǎng)站，選擇一裝家裝管理軟件，幫助您快速解決裝修繁瑣的過(guò)程，輕輕松松完成各項工作環(huán)節，你還在猶豫什么呢?快來(lái)咨詢(xún)吧!