一裝軟件管理：企業(yè)如何實(shí)現標準化施工

時(shí)間：2018-08-29點(diǎn)擊量: (2385 次)來(lái)源:

　　無(wú)論是目前的互聯(lián)網(wǎng)家裝，還是我國傳統家裝企業(yè)，實(shí)際上在執行標準化施工的情況下，都存在著(zhù)拖延期限的問(wèn)題。如何履行對消費者的承諾，保證工期?這是快速擴張企業(yè)規模的難題之一，一裝ERP家裝管理系統針對施工管理難點(diǎn)，為大家介紹一下如何實(shí)現企業(yè)標準化的施工問(wèn)題。

　　為什么標準化能夠解決行業(yè)痛點(diǎn)?長(cháng)久以來(lái)，家裝公司往往把施工轉包、分包給包工頭，由于沒(méi)有標準化流程，工人工作隨意，沒(méi)有管理，拖延工期現象并不鮮見(jiàn)，裝企在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)承諾的工期根本無(wú)法保證，用戶(hù)投訴不斷。2015年互聯(lián)網(wǎng)家裝一出現就大敗傳統家裝原因何在?像小米愛(ài)空間就依托強有力的工地管理，打出20天工期的口號，直抵傳統家裝痛點(diǎn)，讓我們傳統家裝猝不及防!

　　而一裝的優(yōu)勢就在于通過(guò)標準化施工流程提升施工隊的專(zhuān)業(yè)化水平，為施工隊制定各項標準和工程進(jìn)度表，用系統保證工期。一裝的標準化施工模型，經(jīng)過(guò)八年時(shí)間打造，近千家的裝企驗證。其涵蓋了每一個(gè)家裝細節，從拆除、粉刷，到電路開(kāi)槽、電線(xiàn)排放，再到木工、油漆，直到后的燈具安裝，衛生處理。

　　工人只需根據施工計劃按照規定開(kāi)工、完工時(shí)間，執行每一項工程，如果工期延誤直接責任到人。調整系統工程進(jìn)度安排，精簡(jiǎn)施工流程，終得以成型。而且小智團隊也可以根據裝企具體的要求，制定符合裝企需要的個(gè)性化施工計劃。在實(shí)現施工標準化、規范化的同時(shí)，施工管理和財務(wù)管理、材料管理能夠打通。工長(cháng)在手機上申報材料，完成驗收。工程進(jìn)展在后臺直接傳送財務(wù)部，財務(wù)根據完工情況及時(shí)結算尾款。工長(cháng)結算、材料結算也要根據施工過(guò)程是否出現罰款單，材料是否用完等來(lái)綜合考量，從而搭建企業(yè)內部溝通的橋梁。

　　一裝系統根據行業(yè)現狀，綜合了多家典范裝企的驗收巡檢標準，打造出一套巡檢體系，包括木作巡檢標準，隱蔽工程巡檢標準...等等。缺少巡檢經(jīng)驗的裝企只需套用系統自帶的巡檢流程。當然，小智也可以根據裝企實(shí)際需求自定義巡檢驗收模板。以后，巡檢員打開(kāi)手機APP，選擇是水電改造檢查，或者文明施工檢查等，巡檢標準直接顯示在手機上，每一項是否合格進(jìn)行勾選即可。再笨的巡檢員也能培養出來(lái)!

　　綜上所訴，一裝家裝管庫軟件可以幫助企業(yè)快速落實(shí)標準化施工的功能，你無(wú)需擔心各個(gè)環(huán)節細節的問(wèn)題，如果你想了解咨詢(xún)更多關(guān)于裝修軟件的問(wèn)題，可以繼續關(guān)注網(wǎng)站一裝軟件的官方網(wǎng)站。