裝修企業(yè)如何選擇適合自己的erp管理軟件？

時(shí)間：2018-09-28點(diǎn)擊量: (1509 次)來(lái)源:

       企業(yè)的不斷興起，不管哪個(gè)行業(yè)都會(huì )有屬于自己的管理方法和經(jīng)驗，特別是裝修企業(yè)為了追求業(yè)績(jì)，沒(méi)有管理好員工，導致人才流失或者賬戶(hù)少報的情況，那怎樣解決裝修企業(yè)的煩惱?1裝erp管理軟件為你解決煩惱!

　　裝修企業(yè)問(wèn)題用那些方法解決呢?

　　一、裝修的核心報價(jià)

　　首先我們要考慮軟件對預算報價(jià)的支持靈活,打印模板的便捷美觀(guān),預算編制的快捷。裝飾企業(yè)的預算里包含了所有業(yè)務(wù)核心數據,主材、輔材、價(jià)格、人工、成本等等,只要預算能夠達到企業(yè)實(shí)際應用的要求,那么可以說(shuō)我們需要的數據都在系統中了。

　　這個(gè)模塊應該有這些應用：自定義的費用項目、自動(dòng)的計算所有費用金額、自動(dòng)統計材料清單,自定義打印模板。

　　二、裝修的施工

　　裝飾企業(yè)的內部管理其實(shí)分為兩種,一種是以客戶(hù)牽引的被動(dòng)管理,一種是內部驅動(dòng)的施工管理。

　　意思就是客戶(hù)什么時(shí)候量房、選擇什么材料、合同什么時(shí)候簽訂,需要什么時(shí)候看圖,這些管理節點(diǎn)都是客戶(hù)驅動(dòng)的,因為沒(méi)有那個(gè)員工都是不緊不慢的,但是內部的施工管理就不一樣,因為客戶(hù)不懂施工工藝,第二沒(méi)有時(shí)間天天呆在工地,那么施工的管理就成為裝飾企業(yè)內部驅動(dòng),內部不主動(dòng)驅動(dòng)就會(huì )被客戶(hù)投訴。所以我們說(shuō)施工的管理才是裝飾企業(yè)管理的核心。

　　那么施工管理的軟件應用的核心是什么呢?

　　大部分現在市面的軟件都把施工計劃做為裝飾企業(yè)系統的核心來(lái)體現,這只是一方面,施工計劃要能做到能夠提醒相關(guān)工程人員。但是更重要的另外一方面,我們要把施工具體的巡檢制度落實(shí)到位才是關(guān)鍵。

　　三、投資回報

　　1、客戶(hù)收款,客戶(hù)收款不是簡(jiǎn)單的分期按比例的能否處理,比如首付款先付家具款80%,電器款100%,工程直接費的30%,這里就出現了需要按分類(lèi)進(jìn)行付款,軟件能否處理。

　　2、工程承包款,工程項目一直在變化,根據材料領(lǐng)用和工程進(jìn)度能否實(shí)時(shí)計算每期應付款項。

　　3、設計師、營(yíng)銷(xiāo)總監、客戶(hù)經(jīng)理等等崗位能否快速的計算開(kāi)工提成、完工提成等等。