中小型企業(yè)實(shí)施裝修erp軟件的忠告?

時(shí)間：2018-12-10點(diǎn)擊量: (2022 次)來(lái)源:

  　中小型的裝修企業(yè)現狀堪憂(yōu)，對此，不少小型裝修企業(yè)都借用了裝修erp管理軟件來(lái)進(jìn)行企業(yè)的銷(xiāo)售、人員管理、運輸監督等，目的就是為了減少時(shí)間成本和支出成本，在實(shí)施裝修erp時(shí)，小型企業(yè)疏忽了一些要點(diǎn)，今天1裝erp給大家分析一下如何正確的實(shí)施裝修erp軟件。

　　1、公司領(lǐng)導沒(méi)有重視裝修erp軟件的重要性

　　家裝ERP實(shí)施如果沒(méi)有得到高層的足夠重視，家裝ERP成功實(shí)施是非常困難的，家裝ERP軟件是一個(gè)管理系統 ，牽動(dòng)全局，加之要實(shí)施過(guò)程中會(huì )觸及和影響到不同的即得利益，如果沒(méi)有領(lǐng)導的參與、授權和協(xié)調，是很難調動(dòng)全局的，終導致家裝ERP系統實(shí)施項目的失敗。所以，家裝ERP實(shí)施工作必須要有企業(yè)領(lǐng)導的參與與授權。

　　2、沒(méi)有關(guān)注人員的培訓，導致亂用軟件。

　　對于員工的家裝erp軟件相關(guān)培訓是非常重要的，能夠使得員工會(huì )使用新工具完成自己的工作，并且，1裝erp不僅提供線(xiàn)上培訓，還提供線(xiàn)下培訓，線(xiàn)上培訓是免費的，如果需要線(xiàn)下培訓，裝企只需要提供餐旅費就可以了，是非常劃算的。

　　3、沒(méi)有建立軟件實(shí)施團隊

　　不要單單認為ERP系統只是一套管理工具，只要能上線(xiàn)就完事。其實(shí)不是這樣的，在ERP系統的實(shí)施過(guò)程中，就要堅持以人為本的觀(guān)念，人才是主導作用，ERP系統是根據管理者的管理理念進(jìn)行運作的，所以在這個(gè)過(guò)程中要建立一支高效的實(shí)施團隊，按照“整體規劃、分步實(shí)施、效益驅動(dòng)”的原則，進(jìn)行有效的信息管理規劃。

　　4、公司員工沒(méi)有實(shí)施意識

　　裝修ERP軟件的運行需要計算機，但是這絕不意味著(zhù)家裝ERP只是IT部門(mén)的事情，家裝ERP軟件屬于使用它進(jìn)行有效工作的每一個(gè)員工，只有全員參與并建立起用戶(hù)的主人翁精神，才能夠充分發(fā)揮家裝ERP的效益。

　　綜上所述，就是因為在裝修企業(yè)里大家都沒(méi)有重視管理erp軟件的實(shí)施，有些小型的裝修公司才會(huì )就此倒閉或資金困難，這就是給裝修行業(yè)的忠告，善于利用軟件和互聯(lián)網(wǎng)才是裝修企業(yè)可持續發(fā)展的道路。