面對新一代的職場(chǎng)員工，裝飾公司該如何管理

時(shí)間：2019-05-28點(diǎn)擊量: (1833 次)來(lái)源:

經(jīng)常遇到裝飾公司的一些朋友抱怨，現在裝飾公司員工難管理，不是動(dòng)員不起來(lái)就是干活拖拖拉拉，就算目標完不成，他們也不著(zhù)急，經(jīng)常是一副事不關(guān)己高高掛起的狀態(tài)。很多裝飾公司都是采用開(kāi)會(huì )批斗，采用殺雞儆猴的方法，讓員工當中承諾目標并自我懲罰。然而這樣實(shí)施的效果卻往往不盡人意，甚至還會(huì )導致公司離職人員過(guò)多。面對新一代的職場(chǎng)員工，裝飾公司該如何管理？一裝裝飾公司管理軟件為您提供完善的員工管理解決方案。

如今的年輕人和以往的職場(chǎng)人士有著(zhù)很鮮明的區別?，F在的職場(chǎng)年輕人大多是90后甚至是95后，他們從小伴著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)長(cháng)大，個(gè)性鮮明、獨立自主的特點(diǎn)，而且大多生活壓力并不是很大。這就導致以往的威逼+利誘方法失效，畢竟利益誘惑給不了太多，而威逼卻只會(huì )讓員工厭惡，只會(huì )起到管理上的反效果。

一般來(lái)說(shuō)人行為的出發(fā)點(diǎn)就是愛(ài)和恐懼。對于現在年輕人來(lái)說(shuō)，生活壓力并不是很大，造成威逼的恐懼變小，那么只有引導他們愛(ài)上這項工作?？梢酝ㄟ^(guò)故意內部員工團隊比拼，從中選出明星團隊、名譽(yù)員工，以公司之名進(jìn)行宣傳，增加公司員工上進(jìn)的積極性。同時(shí)讓每個(gè)員工都能參與到公司管理中，對于員工的積極反饋及時(shí)回應。為員工灌輸良好理念，公司是為個(gè)人提供發(fā)展的平臺，鼓勵員工多多創(chuàng )新去嘗試。

面對現在新一代的職場(chǎng)人，裝飾公司需要的改善管理方式，順應時(shí)代趨勢去做出改變。一裝erp作為互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的管理軟件，為裝飾公司提供發(fā)展管理上的解決方案，讓裝飾公司在如今多元化的新時(shí)代更好的生存下去。