工裝erp軟件精細化管理項目成本

時(shí)間：2019-06-13點(diǎn)擊量: (18316 次)來(lái)源:

很多裝飾工程管理軟件側重對于項目資源、任務(wù)、進(jìn)度、質(zhì)量的管理，但是往往忽視了項目管理的目標——成本控制。下面一裝ERP就來(lái)為大獎詳細說(shuō)說(shuō)工裝erp軟件精細化管理項目成本的方法。

通過(guò)一裝的工裝erp軟件，裝修公司可以輕松核算項目各類(lèi)成本，對人工、材料、分攤、外包等進(jìn)行精細化管理，協(xié)助財務(wù)人員快速完成財務(wù)核算，同時(shí)管理者也可實(shí)時(shí)了解公司運營(yíng)狀況。

通過(guò)工裝erp軟件，為各環(huán)節分別定義標準成本。各項審批通過(guò)系統提交后即可自動(dòng)核算相關(guān)人工成本，并更新項目總成本。同時(shí)還支持財務(wù)管理人員重新分攤計算項目成本。

通過(guò)工裝erp軟件，為項目建立材料庫存，員工使用材料需通過(guò)系統填寫(xiě)申請單，物料使用單被批準后，材料管理人員可以基于物料使用單發(fā)出材料。系統自動(dòng)更新材料庫存和發(fā)貨歷史，并核算相關(guān)項目的材料成本，更新項目總成本。

通過(guò)工裝erp軟件，建立項目設備單，并依據設備采購價(jià)格和設備使用年限確定設備使用成本。員工填寫(xiě)設備使用單，設備使用單被批準后，系統自動(dòng)更新設備使用歷史，并核算相關(guān)項目的設備使用成本，更新項目總成本。

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