工裝管理系統讓裝修公司工地不再出問(wèn)題

時(shí)間：2019-07-30點(diǎn)擊量: (1555 次)來(lái)源: 工裝管理

裝修公司工地問(wèn)題不斷，項目施工總是工期延遲，導致裝修公司項目賺錢(qián)少，客戶(hù)投訴還不停。想必很多裝企老板都為這種情況感到特別頭疼。怎么才能解決裝修公司問(wèn)題。工裝管理系統讓裝修公司工地不再出問(wèn)題。

很多裝修問(wèn)題都是因為溝通不及時(shí)造成的。比如施工不同工種間，由于沒(méi)有完善管理體系，很多人直觀(guān)自己施工，沒(méi)有考慮下一個(gè)工種施工需要，造成上一個(gè)工序完成了，下一個(gè)工序工人沒(méi)法進(jìn)行。通過(guò)使用工裝管理系統可以根據工種進(jìn)行合理工序安排，工人施工完后拍照上傳現場(chǎng)情況。管理者根據現場(chǎng)情況調整工序安排，避免前后施工引發(fā)施工矛盾。

還有些因為前期業(yè)務(wù)員故意漏報項，導致簽單施工后有補差價(jià)。裝修作為一種服務(wù)，為業(yè)主提供的不僅僅是裝修材料服務(wù)，而且還提供了施工工人的工藝。前期報價(jià)太低必然會(huì )導致后期材料使用便宜，工人也會(huì )因為傭金低而敷衍了事，這也是裝修問(wèn)題頻出的原因。業(yè)主不能天天盯著(zhù)施工現場(chǎng)開(kāi)，偷工減料也在所難免。這些也是常見(jiàn)的裝修問(wèn)題。

要改善這一系列問(wèn)題，就需要裝修公司使用合適的工裝管理系統。一裝ERP作為專(zhuān)為裝飾公司打造的管理軟件，能夠對裝修施工從預算報價(jià)到施工進(jìn)行全流程監控，規范報價(jià)和施工服務(wù)。同步對接業(yè)主端，讓業(yè)主通過(guò)手機微信端就可以天天了解施工進(jìn)程，便于發(fā)現問(wèn)題并避免偷工減料。