裝修公司如何做好管理

時(shí)間：2019-08-22點(diǎn)擊量: (10471 次)來(lái)源:

裝修公司業(yè)務(wù)越來(lái)越好，開(kāi)工項目越來(lái)越多，但是內部管理卻變得越來(lái)越難。裝修公司如何做好管理?一裝ERP作為專(zhuān)為裝修管理打造的erp系統，幫你輕松解決常見(jiàn)管理難題。

裝修公司通常人員流動(dòng)性打，各類(lèi)員工離職更是常見(jiàn)情況。但是常常伴隨員工離職的是項目圖紙丟失、客戶(hù)資料丟失，帶給裝修公司不少損失。對于一個(gè)想要發(fā)展更大的裝修公司來(lái)說(shuō)，如果不能解決人員離職后資料問(wèn)題，那么公司經(jīng)營(yíng)必將難以持久。一裝ERP的公海功能及圖紙保管系統，讓員工只能通過(guò)賬號查看客戶(hù)資料，設計師出圖后上傳系統保存，后續相關(guān)施工也需通過(guò)系統查看。管理者合理分配賬號權限，確保裝修項目各項資料完善，新人入職后也可通過(guò)簡(jiǎn)單培訓快速上手。

裝修項目傳統紙質(zhì)管理圖紙方式，非常不方便管理者了解出圖情況，經(jīng)常簽單后遲遲不見(jiàn)出圖。很多裝修公司更是一個(gè)設計師對應多個(gè)項目，不能及時(shí)出圖只會(huì )造成工期緊湊，或者出現項目延期情況。通過(guò)一裝ERP對整個(gè)項目流程進(jìn)行規范管理，管理人員通過(guò)系統即可了解每個(gè)環(huán)節進(jìn)度，及時(shí)督促進(jìn)度，確保后期施工按期完成。

裝修公司業(yè)務(wù)越多，項目相關(guān)資料就越多，后期施工查找資料就會(huì )面臨很大困難。一旦后期面臨施工售后問(wèn)題，查找資料核對就更加費勁。使用一裝ERP作為裝修管理系統，前期相關(guān)人上傳項目資料，后期在線(xiàn)檢索快速查找，提升裝企管理效率。對項目資料的分類(lèi)標記保存、方便調用和授權訪(fǎng)問(wèn)。