裝修管理軟件,裝修公司工地管理好助手

時(shí)間：2019-09-02點(diǎn)擊量: (2765 次)來(lái)源:

隨著(zhù)裝修行業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)競爭也越來(lái)越激烈。近些年互聯(lián)網(wǎng)的逐步興起，各行業(yè)都完成了互聯(lián)網(wǎng)+的升級，裝修這個(gè)傳統行業(yè)也迎來(lái)了新的生機。作為裝修與互聯(lián)網(wǎng)大數據結合產(chǎn)物，裝修管理軟件,裝修公司工地管理好助手。下面一裝ERP就來(lái)說(shuō)說(shuō)管理軟件能夠解決裝修工地管理哪些問(wèn)題。

裝修工程項目通常工期較長(cháng)，通常短則三個(gè)月，長(cháng)則達到半年甚至更久。其中涉及的人員和材料種類(lèi)繁多雜，其中工序標準更是數不勝數。材料的使用數量、工種之間的配合協(xié)調、人員和款項調度，每一步都充分考驗著(zhù)管理人員的能力，也正是這些不可控因素太多，導致裝修質(zhì)量難以把控，裝修公司客戶(hù)投訴過(guò)多。

而通過(guò)一裝ERP的應用實(shí)現裝修施工項目精細化管理。從客戶(hù)簽單到竣工驗收，裝修工程項目的每一步施工，都有著(zhù)標準化的驗收流程。設計師預算報告上傳系統自動(dòng)生成材料采購計劃，直接對接供應商下單，有效避免材料增減項和人情費用。項目開(kāi)工自動(dòng)也會(huì )自動(dòng)生成進(jìn)度計劃，每天施工都通過(guò)圖文形式配合視頻呈現，施工過(guò)程透明化讓監管更加到位。使用裝修管理軟件提升施工驗收管理，確保工地質(zhì)量和工期，提升裝修用戶(hù)體驗度，為裝修公司消滅投訴。

應用一裝ERP作為裝修公司工地管理，無(wú)論是中小型裝修公司，還是大型裝修企業(yè)，都可以輕松實(shí)現智能化工地移動(dòng)管理。