裝修管理軟件解決裝企哪些實(shí)際問(wèn)題

時(shí)間：2019-09-12點(diǎn)擊量: (1106 次)來(lái)源:

裝修公司項目施工，常常會(huì )有這樣的煩惱：量完房多日不見(jiàn)設計師出圖，客戶(hù)交淺好幾天項目經(jīng)理不開(kāi)工，工程采購臨時(shí)采購材料申請麻煩。。。這些不間斷出現的小問(wèn)題，嚴重影響了裝修公司的項目工期。一裝ERP作為專(zhuān)為裝修公司管理研發(fā)的管理軟件，完善解決裝企管理各類(lèi)難題。下面一裝erp就來(lái)詳細說(shuō)說(shuō)裝修管理軟件解決裝企哪些實(shí)際問(wèn)題。

裝修管理軟件提升設計師出圖效率。裝修公司業(yè)務(wù)員辛辛苦苦將客戶(hù)邀約到現場(chǎng)，但是有些設計師卻嫌棄客戶(hù)金額低，往往將工作重點(diǎn)放在其他客戶(hù)上，不按照順序出圖，導致大多客戶(hù)出圖效率慢公司投訴多。裝修公司應用一裝ERP，業(yè)務(wù)員通過(guò)系統就可以在線(xiàn)了解量房情況以及出圖進(jìn)度，反向監督設計師跟進(jìn)工作情況。

裝修管理軟件提升項目施工效率。施工項目經(jīng)理常常遲遲不開(kāi)工，究其原因在于項目經(jīng)理和設計部溝通問(wèn)題造成。很多項目經(jīng)理也想早早開(kāi)工，但是設計師圖紙、報價(jià)、選材方案遲遲不見(jiàn)好。項目經(jīng)理也無(wú)法了解實(shí)際進(jìn)度，導致項目開(kāi)工時(shí)間無(wú)法確定。一裝erp系統規范項目施工流程，已簽單轉在建時(shí)需經(jīng)過(guò)圖紙、報價(jià)、工期三步確定完成，工程人員通過(guò)系統確認開(kāi)工資料齊全才會(huì )接受項目任務(wù)。如果項目已經(jīng)處于工程結算，卻不按時(shí)開(kāi)工，裝修公司也可向工程部追責。這樣責任分明，有效避免施工問(wèn)題部門(mén)間推諉情況出現。

臨時(shí)材料申請也是施工過(guò)程中難以處理事情，常常因此延誤施工工期。裝修公司通過(guò)使用一裝erp系統，加強項目工期保障。當項目出現需要申請臨時(shí)材料時(shí)，通過(guò)系統工程項目的材料采購模塊，通過(guò)定額庫添加臨時(shí)項，在線(xiàn)快速申請提升項目效率。一裝ERP規范化項目流程，實(shí)時(shí)了解施工進(jìn)度，付款結算自動(dòng)對接財務(wù)。打通項目信息孤島，確保工期質(zhì)量。裝修管理軟件選用一裝ERP，項目在線(xiàn)輕松管理!