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1裝ERP之《裝修公司的救心丸》

時(shí)間:2017-07-05點(diǎn)擊量: (2473 次)來(lái)源: 1裝科技

  1裝erp值得你信賴(lài)。

  朋友新房拿鑰匙了,本該是件令人高興的事情,可是卻讓他愁眉不展,原因是不知道接下來(lái)的裝修怎么辦?找裝修公司呢又擔心隱形消費多,價(jià)格不透明,裝修偷工減料、工程進(jìn)度拖延......

  在論壇上看到過(guò)一個(gè)調查,你家裝修選裝修公司還是裝修隊(論壇調查結果僅供參考)發(fā)現,原來(lái)選擇裝修公司和裝修隊的業(yè)主勢均力敵,并沒(méi)有存在偏向哪一方的結果。據業(yè)內人士透露,很多裝修現場(chǎng),工人并不看圖紙的。設計師把效果圖貼在現場(chǎng),工人看著(zhù)效果圖跟著(zhù)感覺(jué)走。遇上秀氣一點(diǎn)的工人呢,可以感覺(jué)對一點(diǎn),做的就跟效果圖像一些;不幸遇上感覺(jué)比較豪放且有主見(jiàn)的工人,那業(yè)主就只能順其自然自求多福了。也有的人說(shuō),反正裝修都是人在做,找裝修公司讓他們做賺一層管理的錢(qián)還不如找裝修隊。這是一個(gè)說(shuō)法。家裝的確是一個(gè)很個(gè)人的東西,公司好不好、品牌強不強,歸根到底都是工人在干活。裝修到底是選擇裝修隊還是裝修公司,沒(méi)人能夠給出一個(gè)標準答案,也沒(méi)有人可以幫別人做這個(gè)決定。因為不確定性太多,沒(méi)有人可以幫別人承擔這個(gè)決定的后果。當然這個(gè)市場(chǎng)上也存在一些認認真真干活,靠口碑相傳帶來(lái)客戶(hù),踏踏實(shí)實(shí)的裝修隊。這種裝修隊是可遇不可求的。但是裝修公司售后有保障,這點(diǎn)也是裝修隊很難撼動(dòng)的壓倒性?xún)?yōu)勢。

  我國的家裝行業(yè)起步于90年代,初主要是以轉包模式生存,也就是說(shuō)業(yè)主和家裝公司簽合同后,家裝公司保留一定的利潤,然后將施工轉包給包工頭,包工頭再按工種轉包給工人。這種模式給裝修施工帶來(lái)了不少的問(wèn)題,也造成了施工過(guò)程的監管難。俗話(huà)說(shuō)的好,裝修不是一個(gè)兩個(gè)人的事,通常是兩家人的事。裝的不好,就是一場(chǎng)家庭戰爭?;厥走^(guò)往,主要是因為在這種模式下,裝修公司的工作鏈就很病態(tài),對設計、施工、材料都缺乏整合能力,不能一把抓,設計師大部分時(shí)間都用來(lái)簽單給客戶(hù)推薦回扣高的材料,施工上增減項不斷,導致層層加價(jià)。結果就形成了工地管理難,裝修不透明,體驗很糟糕。

  隨著(zhù)傳統家裝升級為互聯(lián)網(wǎng)家裝,一些裝修管理ERP就相繼問(wèn)世了。那有了ERP,裝修公司能做什么?大家都知道,家裝行業(yè)鏈很長(cháng),涉及到設計、施工、材料、驗收、維保等等流程。有了ERP,對于家裝公司,能幫助打通工作鏈任督二脈,對人員進(jìn)行責任劃分,并為預算報價(jià)、設計選材、施工選材、成本分析、材料采購等方面提供強有力的支持。對于業(yè)主,ERP系統能把施工過(guò)程透明化的讓用戶(hù)從以往的眼前黑到實(shí)時(shí)監控。從預約,上門(mén)到家裝顧問(wèn)、設計師服務(wù)跟進(jìn)了解業(yè)主需求,再到簽約后的施工、監理,一直到工程竣工,都能完美的、精準的、高效的服務(wù)用戶(hù)。通過(guò)ERP,用戶(hù)的裝修信息以及進(jìn)度等資料都會(huì )記錄到系統中,如果出現工程延期,整改等問(wèn)題,都可以通過(guò)ERP提前通知,以快的速度通知到相關(guān)責任人,在規定的時(shí)間內快速解決。施工人員也可以在ERP系統內查到與業(yè)主裝修相關(guān)的所有信息,就可以避免施工人員與設計師溝通不到位所產(chǎn)生的施工問(wèn)題。傳統裝修的工作鏈都是在等下一個(gè)工序,而互聯(lián)網(wǎng)家裝能夠隨時(shí)隨地掌控到新的進(jìn)度。

  選擇ERP帶來(lái)的不僅僅是一場(chǎng)技術(shù)改革,而是一種線(xiàn)上線(xiàn)下一體化思維?;貧w行業(yè)本質(zhì),解決用戶(hù)痛點(diǎn),家裝ERP提升了用戶(hù)體驗,讓行業(yè)效率大幅提升,讓工作鏈上的人獲取合理的利益,終提升用戶(hù)體驗。

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